1月26日下午，中廣核技（簡稱“公司”）2022年工作會議在深圳中廣核大廈及26個視頻分會場召開。中國廣核集團有限公司（簡稱“中廣核”）黨委常委、副總經理施兵，安全副總監黃小桁，公司董事長林堅出席會議并講話。公司黨委書記、總經理胡冬明在會上作年度工作報告，公司黨委委員、副總經理王西坡主持會議。

  本次會議的主要任務是全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經濟工作會議精神，落實中廣核2022年工作會議要求，總結公司2021年工作，分析形勢及問題，對2022年工作進行部署動員。

  會議通過中廣核及公司年度宣傳片回顧了過去一年的奮斗足跡，傳達了中廣核2022年工作會議精神。

  施兵在講話中對公司全體干部員工過去一年的辛勤付出表示感謝，同時指出公司在新發展階段依然面臨風險挑戰。對于公司未來發展，施兵提出六點工作要求：一是充分發揮混合所有制企業優勢，不斷提升市場開拓能力；二是進一步加強資本運作能力，以資本賦能核技術應用產業；三是堅持科技創新，加大科研投入，強化關鍵核心技術攻關；四是強化公司治理，不斷提升公司規范運作水平；五是建立激勵機制，充分激發廣大干部員工的干事創業熱情；六是加強黨的領導，抓好黨風廉政建設，嚴守合規底線，抓好安全生產，為公司高質量發展保駕護航。

  黃小桁表示，公司近年來安質環整體穩定向好，為高質量發展奠定了堅實基礎。對公司2022年安質環工作，黃小桁提出六點建議：一是重視文化培育，建立安質環文化培育長效機制；二是加強機制建設，實施安質環標準化評估機制；三是抓好風險管控，突出應對重大風險管控的有效性；四是嚴格疫情防控，重點加強境外項目防控力度，做到不留死角；五是貢獻環保力量，不斷拓寬電子束處理特種廢物技術在環境治理領域的應用；六是切實抓好安全生產和疫情防控責任落實。

  林堅表示，過去一年公司董事會始終秉承“定戰略、做決策、防風險”的角色定位，積極推動公司經營發展，但公司仍有三個方面亟待改善：一是要加強對科技創新規律和過程復雜性的認識；二是要加強公司基礎管理；三是要加強隊伍執行力。對于公司后續工作，林堅提出三點要求:一是思想認識方面，要心懷國之大者，牢記人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標；二是在科技創新方面，要建立從技術到產品到商品的高效率轉換關鍵通道，打造新項目、新科技、新思路孵化平臺；三是在資源保障和創新實施方面，要充分利用好國家政策和中廣核及上市公司平臺，整合產學研用各類資源，打造共商共建共享共贏的生態鏈機制。林堅強調，邁進高質量發展新階段，公司還要不斷提升精細化管理能力及市場拓展能力，并做好人才保障工作。

  胡冬明作年度工作報告指出，公司2021年實現了“十四五”高質量發展良好開局，用“六個提升”全面總結了公司2021年工作成果，并指出公司已全面進入高質量發展及跨越式發展新階段，成為中廣核“6+1”產業體系核技術發展平臺，致力成為中國非動力核技術應用產業領跑者，但公司也面臨著各種挑戰，需要全體干部員工胸懷天下謀發展、開拓創新求突破，推動高質量發展行穩致遠。胸懷天下是高質量發展的境界情懷，開拓創新是高質量發展的動力密碼，唯有緊握這把鑰匙，才能與國家發展同心同向，與產業發展同頻共振，打開公司高質量發展的大門。

  結合新階段、新任務，報告將2022年定位為“抓落實年”，并圍繞“七個落實”部署了2022年重點工作：一是落實黨建引領，把握高質量發展方向；二是落實安全管理，筑牢高質量發展根基；三是落實深化改革，永葆高質量發展活力；四是落實隊伍建設，激發高質量發展潛力；五是落實創新驅動，培育高質量發展動能；六是落實數字轉型，提振高質量發展效能；七是落實資本運作，拓展高質量發展空間。

  會議號召公司全體干部員工堅持“致廣大而盡精微”，圍繞四個關鍵字“穩、進、實、迎”，“干”字當頭，踐行“嚴慎細實”的工作作風，“核力創未來，共享新成長”，在新征程中共同譜寫核技術高質量發展新篇章，以昂揚的斗志和優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

  會議同時宣讀了獲得公司2021年經營協同獎、科技創新獎、優秀黨員攻堅隊、先進工作者的集體及個人名單，頒發了中廣核技疫情防控特殊貢獻獎，并簽署了2022年績效合約。

  中廣核戰略與科創部總經理方春法，中廣核資本控股公司總會計師孫玲芳，中廣核技董事程超、任力勇、吳明日、閻志剛，監事會主席王暾，監事劉陽平，職工監事王新華，中廣核技黨委委員、總經理部成員及各級子公司經營高管，本部員工等共240余人參加會議。